Page 10 - Chytrý zpravodaj - Čáslav 07-08/2022

10 Soc. oblast a zdravotnictví

Hlavní sestra a náměstkyně
nelékařských zdravotnických povolání
JAROSLAVA BĚLSKÁ:

„Nejtěžší je se vyrovnat se smrtí.“

Paní Jaroslava Bělská do čáslavské nemocnice nastou-
pila v roce 1986. Působila na všech interních odborných
ambulancích včetně nepřetržitého provozu jednotky in-
tenzivní péče a byla členem posádky rychlé záchranné
služby. Její touha pomáhat lidem tím však nekončí. Má
zkušenosti s výukou první pomoci, zdravotní výchovy
a tělovědy pro mládež, zaměřené na strukturu a funkce
lidského těla. V osobním životě se nyní stará o svého
třiaosmdesátiletého otce. Dámu se srdcem na pravém
místě, která 36 let života věnovala čáslavské nemocnici,
představujeme v rozhovoru. JN

Vzpomenete si na chvíle, kdy jste si Bylo to nejtěžší období v mém profes- ditelů nemocnice a primářů na interním
řekla, že chcete být zdravotní sestrou? ním životě. Vše bylo velmi hektické a ne- oddělení. Vypracovala jsem se od ambu-
Ano. Sestra mojí babičky pracovala přehledné. Museli jsme ve velmi krátkém lantní sestry přes staniční sestru až na po-
v Praze v Motole na pozici vrchní sestry čase otevřít odběrové a očkovací místo. zici hlavní sestry. Celý svůj profesní život
a její dcera studovala střední zdravotnic- Organizovala jsem mobilní tým, který kaž- se vzdělávám a snažím se být flexibilní.
kou školu. Jezdila jsem k nim na prázdniny dé ráno vyjížděl provádět AG a PCR testy Nikdy jsem se ale nezapojovala do politic-
a chodila za „tetou“ do práce. Ke zdra- do podniků. Evidovali jsme covid pozitivní kých nešvarů, podepisování petic a zbro-
votnickému prostředí jsem měla respekt pacienty a očkované mezi našimi zaměst- jení proti vedení nemocnice nebo radnici.
a úctu. Sestry nosily na hlavě čepec a pů- nanci. Často kvůli absencím docházelo A na to jsem hrdá. Vzorem pro nás všech-
sobily na mě důstojně a vznešeně. Tento k přesouvání zaměstnanců po odděleních, ny by měli být lidé, jako byl pan Jiří Cimic-
pocit ve mně zůstal dodnes, stejně jako tak aby všechna fungovala. Nebylo to jed- ký, ekonom nemocnice, který byl v minu-
touha pomáhat lidem. noduché. lém roce po odchodu pana ředitele Bubly
pověřen vedením. Spolupracovala jsem
Před 15 měsíci jste byla jmenována Jak na vás osobně dolehla personální s ním krátce, ale velmi ráda. Byl to člověk
do funkce náměstkyně nelékařských krize městské nemocnice? přímý, pracovitý a charakterní. Velmi mě
zdravotnických povolání. Co si pod ní Práce v nemocnici, kde nefunguje sou- těší úspěchy, které se povedou nemocni-
můžeme představit? činnost, nebyla jednoduchá, ale za celých ci jako celku, například březnové získání
Popis mé pracovní pozice je poměrně 36 let mě nikdy nenapadlo nemocnici opus- certifikátu kvality a bezpečí od České spo-
obsáhlý, ale ve zkratce: metodicky vedu tit, a to ani tentokrát. V nemocnici jde v prv- lečnosti pro akreditaci ve zdravotnictví.
a řídím zdravotní sestry, vedoucí porodní ní řadě o nemocného člověka a pokud bych Nebo náhodné úspěchy, jako když jsme se
asistentku, sanitářky a sanitáře, nutriční z ní odešla, otočila bych se k pacientovi v dubnu s kolegyněmi zúčastnily jediného
terapeuty, sociální pracovnice, vedoucí zády. Svým odchodem bych totiž přispěla oficiálního plesu České asociace sester,
laboranty a další specializované nelékař- ke zhroucení nemocnice. kde jsme pro naši nemocnici vyhrály po-
ské zdravotnické profese. Zodpovídám za lohovací lůžko v hodnotě 100 tisíc korun.
úroveň poskytované péče ve spolupráci Jak se vám v nemocnici pracuje nyní?
s ostatními členy ošetřovatelského týmu. Po nástupu paní ředitelky Dity Mlyná- Bez čeho se kvalitní sestra neobejde?
S manažerem kvality tvoříme směrnice řové se mi pracuje dobře. Podařilo se jí Je to poměrně široký balíček vlast-
a standardy ošetřovatelské péče. V oblasti získat kvalitní personál na pozici primářů, ností. Neobejde se bez empatie, umění
personální spolupracuji při přijetí nového lékařů a náměstků, kteří se chtějí podílet řídit sama sebe, motivace a uspokojení
zaměstnance, tvorbě popisů pracovní čin- na rozvoji nemocnice. Doplňujeme týmy z vykonané práce, bez flexibility, schop-
nosti a platovém zařazení. Zařazuji také za- nelékařského zdravotnického personá- nosti zvládnout stres, komunikační aser-
městnance k dalšímu vzdělávání, podporuji lu novými pracovními silami. Také jsem tivity nebo bez ochoty neustále se vzdě-
jejich účast na seminářích a školeních. velmi ráda, že od května máme opět na lávat.
každém oddělení vrchní sestru, která je
Máte tedy více manažerských povin- manažerkou střední úrovně. Pokud se ne- Co vás po tolika letech ve zdravot-
ností. Nechybí vám užší kontakt s pa- mocnice oprostí od politických bojů a zís- nictví dokáže nejvíce potěšit, a co je
cienty? ká podporu všech občanů, opět budeme naopak nejtěžší?
Chybí, proto občas využiji školení na mít krásnou funkční nemocnici vyhledáva- Narození dítěte, vyléčení nemocného,
ošetřování ran a proleženin a utíkám za ses- nou nejen místní komunitou. stabilizace chronického onemocnění, po-
třičkami na geriatrii asistovat při převazech. děkování a vlídné slovo pacienta a jeho pří-
Co považujete za svůj největší buzných. To vše vnímám pořád intenzivně
S novou pracovní pozicí jste se musela úspěch v profesním životě? s úsměvem na tváři. Netěší mě stížnosti
vypořádat i s pokyny souvisejícími s co- Na tuto otázku asi neodpovím přesně, a někdy i nadávky od pacientů. Nejtěžší je
videm-19. Jak na tuto dobu vzpomínáte? ale mohu říct, že jsem zažila několik ře- se vyrovnat se smrtí.